Modul 4 - Führen von Teams (3 Tage)

Termin: 20. bis 22. Oktober 2027

“Zusammenkommen ist ein Beginn, Zusammenbleiben ein Fortschritt, Zusammenarbeiten ein Erfolg.” H. Ford

Führungskräfte haben die Aufgabe, Teamprozesse zu initiieren und zu steuern. Ein Team besteht aus einzelnen Personen, die je individuelle Kompetenzen, Fähigkeiten, Vorstellungen und Motive haben. Die Teamentwicklung ist ein spannender (Gruppen-) Prozess, in dem alle Individuen unter einen Hut gebracht werden müssen. Dabei müssen partizipativ Interessen ausbalanciert, Kommunikation und Team-Lernen moderiert und gesteuert werden, um gemeinsame zum Beispiel Konzeptionsziele zu erreichen.

Teamentwicklung kennt unterschiedliche Methoden und Instrumente, die sowohl auf der Ebene der einzelnen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als auch auf der Ebene des Teams eingesetzt werden können. Als Team zusammen zu wachsen, ist eine Herausforderung, die Zeit braucht und von Führungskräften begleitet werden muss.

Ziel ist es,

    • das eigene Team auf dem Weg zu einem starken Team zu begleiten,
    • jedes Teammitglied so zu unterstützen, dass es sein volles Potential entfaltet,
    • den Austausch von Informationen und Wissen im Team systematisch fördert,
    • Team-Lernen ermöglichen und evaluieren.

Inhalte:

    • Definition: Was ist ein Team?
    • Faktoren der erfolgreichen Teamarbeit
    • Multiprofessionelle Teams leiten
    • Rollen im Team erkennen
    • Teamentwicklungsphasen analysieren und Handlungen ableiten
    • Team- und Personalentwicklung
    • Lebensphasenorientierte Personalführung
    • (Team)Sitzungen erfolgreich moderieren und Entscheidungen herbeisteuern