Modul 6 - Führen durch Ziele und Veränderungsprozesse steuern (3 Tage)

Termin: 31. Januar bis 2. Februar 2028

„Nur wer sein Ziel kennt, findet den Weg.“ Laozi

Der gesetzliche Auftrag einer Kindertagesstätte ist die bestmögliche Bildung, Erziehung und Betreuung von Kindern zu gewährleisten. Dieses Ziel der Organisation ergibt sich aus den gesetzlichen Vorgaben. Aus dieser Kernaufgabe werden verschiedene Arbeitsaufträge gemeinsam mit den einzelnen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und/oder dem Team entwickelt. Die zwischen der Führungskraft und den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern vereinbarten Ziele sind ein Teil eines gegenseitigen Aushandlungsprozesses. Ziele müssen nämlich nicht nur realistisch sein, sondern auch attraktiv genug, um sie erreichen zu wollen. 

Führung mit Zielen ermöglichst der Führungskraft, Prozesse und Entwicklungen in der Einrichtung strategisch und systematisch planbar und nachvollziehbar zu machen. Führung mit Zielen führt zu mehr Arbeitszufriedenheit, Motivation und Leistung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Ziel ist es,

    • durch Zielsetzungen die Kernaufgaben der Kindertagesstätte als Leitung im Auge behalten und die Prozesse steuern,
    • Ziele mit den einzelnen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in Mitarbeitergesprächen erarbeiten und festlegen,
    • Visionen und Ziele im Team entwickeln und nachverfolgen als Controllinginstrument.

Inhalte:

    • Vorgehen und Methoden bei Zielvereinbarungen
    • Persönliche Ziele, Organisationsziele, gesetzlicher Auftrag
    • Gemeinsam Ziele entwickeln – im Team und mit einzelnen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
    • Zielformulierung / SMART-Regel
    • Mitarbeitergespräche professionell führen / Zielvereinbarungsgespräche
    • Zielvereinbarung - Zielerreichung